国网南京市溧水区供电公司坚定不移强化担当之责,以三个坚持为抓手,扎实做好巡察“后半篇文章”。
坚持同向发力,实现巡察问题共治。落实巡察整改工作方案,形成3个阶段14项重点任务,分为集中整改期、整改攻坚期、整改评估期三个阶段,有序推进整改工作。对设备部、安能杰公司开展党政“一把手”监督谈话,压实整改责任。建立“三级审核”销号机制,持续凝聚整改合力。
坚持同题共答,实现问题清单共商。根据巡察期间掌握的全量问题,做好全量问题整改梳理。召开巡察问题溯源会6场次,深入查找分析问题成因,明确整改方向。推进重难点问题整改,落实4个问题具体举措。以双周报、月度会等方式全过程跟踪问题整改情况。
坚持同频共振,实现巡察成果共享。加强问题闭环整改,共同推动扎紧制度的“笼子”,制定或修改规章制度22项,不断促进企业规范管理。对巡察发现突出问题,依规依纪处理处分相关人员,持续发挥巡察发现问题的警示教育作用,以身边事教育身边人,推动相关人员转变思想、改进作风。
下一步,溧水公司将加快整改进度,对未完成整改的问题,建立沟通和督办机制,明确责任人,定期向公司巡察整改工作领导小组汇报工作进展情况,倒逼问题整改责任落地、措施落地、时间节点落地,确保整改成效。
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